Mouldmaker – Senior

Taken en verantwoordelijkheden

De activiteiten zijn voorbeelden; niet volledig en soms overcompleet. Individuele afspraken leg je vast tijdens het doelstellingen gesprek.

Mould making (III)
Mould making omvat de productie van matrijzen en onderdelen daarvan. Je verantwoordelijkheden:

• Monteren en demonteren van matrijzen (en onderdelen daarvan) gehouden aan voorwaarden, richtlijnen en procedures;
• Het kiezen van de bewerkingsvolgorde, opspannen en uitrichten van het werkstuk;
• Controle van de reeds uitgevoerde bewerkingen (ingangscontrole);
• Het signaleren van afwijkingen en onduidelijkheden;
• Controle van eigen werkzaamheden en dat van anderen volgens geavanceerde meetrapporten;
• Optimaliseren van matrijzen en onderdelen daarvan;
• Verbetervoorstellen doen ten behoeve van matrijzen;
• Begeleiden en coachen van de Junior Mouldmaker en Mouldmaker door onder andere het ondersteunen in de werkzaamheden en het uitleggen van procedures.

Part finishing
Part finishing omvat het braamvrij maken van matrijsonderdelen. Je verantwoordelijkheden:

• Verwijderen van achtergebleven braamrestant op matrijsonderdelen gehouden aan voorwaarden, richtlijnen en procedures;
• Part finishing in de buurt van polijstwerk;
• Het kiezen van de bewerkingsvolgorde, opspannen en uitrichten van het werkstuk.

Veiligheid
Het kennen en naleven van de veiligheidsprocedures. Voorbeelden van activiteiten:

• Naleven van de veiligheidsvoorschriften;
• Op de juiste wijze gereedschappen en machines gebruiken;
• Onveilige situaties rapporteren bij het management;
• Aanspreken van collega’s op onveilige situaties;
• Naleven van de wet- en regelgeving op het gebied van veiligheid, arbo en milieu.

De basis op orde
Het ontzorgen van anderen. Gedragsvoorbeelden:

• Afspraak is afspraak; de medewerker doet wat hij/zij belooft;
• Maakt de zaken volledig af;
• Is in staat werk te plannen;
• Trekt op tijd aan de bel;
• Werken volgen de bedrijfsregels, procedures en richtlijnen;
• Het verrichten van alle overige werkzaamheden die redelijkerwijs onder de functie vallen;
• Een bijdrage leveren aan het vergroten, verspreiden en beheren van informatie en kennis.

Indicatoren

Afgekeurde producten
Producten die na het productieproces binnen de afdeling niet voldoen aan de specifieke kwaliteitseisen en -richtlijnen. Gemeten volgens het aantal afgekeurde producten binnen het team.

Clip
De mate waarin de juiste hoeveelheid producten of werkzaamheden op de afgesproken deadline geleverd worden. Gemeten volgens de leverbetrouwbaarheid van het team.

Uren
Het aantal productieve uren dat direct bijdrage levert aan het productieproces. Gemeten volgens het aantal productieve uren van het team.

Kernwaarden

Samenwerken

Samenwerken is één van de kernwaarden van IGS. Deze kernwaarde bepaalt de identiteit van IGS en versterkt de wijze waarop medewerkers onderling en team overstijgend samenwerken. Gedragsvoorbeelden:

• Respect hebben voor collega’s;
• Duidelijk communiceren naar collega’s;
• Je behandelt je collega’s zoals je zelf behandeld wilt worden;
• Een stap extra zetten;
• Een bijdrage leveren aan het behalen van de organisatie- en teamdoelstellingen;
• Het ondersteunen van de collega’s m.b.t. de dagelijks voorkomende werkzaamheden en waar nodig overnemen van werk bij afwezigheid;
• Positieve bijdrage leveren aan teamverband en teamsfeer;
• Gedane toezeggingen, gemaakte afspraken en overeengekomen verplichtingen nakomen.

Kwaliteit
Bij IGS staat kwaliteit op nummer één. Deze kernwaarde legt de nadruk op het produceren van kwaliteitsproducten en/of het voldoen aan kwaliteitsnormen. Gedragsvoorbeelden:

• Levert producten binnen de specificaties aan;
• Houdt de werkplaats ordelijk en netjes;
• Monitort de kwaliteit van het werk;
• Controleert de nauwkeurigheid van het eigen werk en dat van een ander;
• Ontwikkelt en gebruikt systemen om op de hoogte te blijven van informatie of voortgang van het werk.